2025年1月4日上午，广安分公司在会议室召开了2024年班组长培训项目总结复盘会，管理干部和班组长约90人参加。

　　会上，行政人事部主管谭勇对培训项目进行了全面复盘，深入剖析了项目的成效与存在的问题，为今后培训工作的改进提供了宝贵意见。会议对在培训项目中表现突出的前10名班组长给予了表彰，并邀请其中两位优秀班组长现场分享了自己的经验，赢得了与会人员的一致好评。分公司陈政通副总经理对会议进行了点评，并传授了管理心得，为大家提供了学习借鉴的机会。

　　会议最后，分公司廖国栋总经理发表了总结讲话。他着重强调了班组长在公司发展中的关键作用，要求大家在工作中秉持感恩和敬畏的态度，倡导学习和思考，将所学知识应用于实际工作中。廖总指出，班组长的能力提升不仅依赖于培训和考核，更应通过参与实际项目来加深理解和锻炼能力。他宣布，2025年将建立灵活的内部考核机制，以提高执行力，坚持简洁、高效的原则，提升工作效率，助力分公司持续发展。

　　广安分公司供稿